<cite id="zv5hz"><video id="zv5hz"></video></cite>
<cite id="zv5hz"><strike id="zv5hz"><thead id="zv5hz"></thead></strike></cite>
<cite id="zv5hz"></cite>
<var id="zv5hz"></var>
<var id="zv5hz"><span id="zv5hz"><thead id="zv5hz"></thead></span></var>
<var id="zv5hz"><video id="zv5hz"></video></var>
<cite id="zv5hz"></cite><cite id="zv5hz"></cite>
<var id="zv5hz"><video id="zv5hz"></video></var>

考研 | 自學考試 | 成人高考 | 公務員 | 會計從業 | 會計職稱 | 注冊會計 | 稅務師 | 經濟師 | 司法考試 | 證券從業 | 期貨從業 | 銀行從業 | 教師資格 保險類 | 理財規劃師 | 心理咨詢師 | 導游員 | 大學英語 | 新概念 | 執業醫師 | 執業藥師 | 執業護士 | 一級建造師 | 二級建造師 | 消防工程師 | 監理工程師 | 造價工程師 | 咨詢工程師 | 資產評估師 | 安全工程師 | 報檢員 | 報關員 | 土地估價師 | 房地產估價師 | 房地產經紀人 | 企業法律顧問 | 招標師 | 基金從業 |

[老用戶使用原帳號直接 登錄 ,無需注冊] 注冊 | 登錄

我要做題網門戶監理工程師 › 模擬試題 › 查看內容

2020年02月28日建設工程監理案例分析試題(第 1 套 - 案例)

2020-2-28 18:03| 發布者: 本站編輯| 查看數: 618| 評論數: 0

摘要:
■ 案例題

1. 試題10:某城市建設項目,建設單位委托監理單位承擔施工階段的監理任務,并通過公開招標選定甲施工單位作為施工總承包單位

▇ 功能最強大的在線復習軟件 ▇

建設工程監理案例分析在線模考>>開始

■ 案例題

1. 試題10:某城市建設項目,建設單位委托監理單位承擔施工階段的監理任務,并通過公開招標選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實施中發生了下列事件:
事件1:樁基工程開始后,專業監理工程師發現,甲施工單位未經建設單位同意將樁基工程分包給乙施工單位,為此,項目監理機構要求暫停樁基施工。征得建設單位同意分包后,甲施工單位將乙施工單位的相關材料報項目監理機構審查,經審查乙施工單位的資質條件符合要求,可進行樁基施工。
事件2:樁基施工過程中,出現斷樁事故。經調查分析,此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進度,擅自改變施工方案引起。對此,原設計單位提供的事故處理方案為:斷樁清除,原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。
事件3:為進一步加強施工過程質量控制,總監理工程師代表指派專業監理工程師對原監理實施細則中的質量控制措施進行修改,修改后的監理實施細則經總監理工程師代表審查批準后實施。
事件4:工程進入竣工驗收階段,建設單位發文要求監理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進行工程檔案的驗收并直接辦理檔案移交事宜,同時要求監理單位對施工單位的工程檔案質量進行檢查。甲施工單位收到建設單位發文后將該文轉發給乙施工單位。
事件5:項目監理機構在檢查甲施工單位的工程檔案時發現,缺少乙施工單位的工程檔案,甲施工單位的解釋是:按建設單位要求,乙施工單位自行辦理工程檔案的驗收及移交;在檢查乙施工單位的工程檔案時發現,缺少斷樁處理的相關資料,乙施工單位的解釋是:斷樁清除后原位重新施工,不需列入這部分資料。
【問題】
1.事件1中,項目監理機構對乙施工單位資質審查的程序和內容是什么?
2.項目監理機構應如何處理事件2中的斷樁事故?
3.事件3中,總監理工程師代表的做法是否正確?說明理由。
4.指出事件4中建設單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
5.分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥?對甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題,項目監理機構應如何處理?

【答案與解析】試題10:
1.(1)審查甲施工單位報送的分包單位資格報審表,符合有關規定后,由總監理工程師予以簽認。
(2)對乙施工單位資格審核以下內容:
①營業執照、企業資質等級證書;
②公司業績;
③乙施工單位承擔的樁基工程范圍;
④專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。
2.(1)及時下達工程暫停令;
(2)責令甲施工單位報送斷樁事故調查報告;
(3)審查甲施工單位報送的施工處理方案、措施;
(4)審查同意后簽發工程復工令;
(5)對事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收;
(6)及時向建設單位提交有關事故的書面報告,并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。
3.(1)指派專業監理工程師修改監理實施細則做法正確。總監理工程師代表可以行使總監理工程師的這一職責。
(2)審批監理實施細則的做法不妥。應由總監理工程師審批。
4.要求監理單位和甲施工單位各自對工程檔案進行驗收并移交的做法不妥。應由建設單位組織建設工程檔案的(預)驗收,并在工程竣工驗收后統一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交。
5.(1)甲施工單位應匯總乙施工單位形成的工程檔案(或乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗收與移交);乙施工單位應將工程質量事故處理記錄列入工程檔案。
(2)與建設單位溝通后,項目監理機構應向甲施工單位簽發《監理工程師通知單》,要求盡快整改。

2. 試題4:某工程,建設單位計劃委托監理單位承擔施工階段的監理工作。通過邀請招標方式,建設單位甲(委托人)分別與某監理單位乙(監理人)和施工單位丙(承包人)簽訂了監理委托合同和建設工程施工承包合同。施工單位丙與施工分包單位丁(分包商)簽訂了施工分包合同,事先經過了項目監理確認。
在委托監理合同中,對雙方的權利、義務和違約責任做出了如下的規定:
(1)監理人在監理工作中維護甲方的利益;
(2)施工期間的任何設計變更必須經過監理人審查、認可并發布變更令,才能夠付諸實施;
(3)監理人應在委托人的授權范圍內對委托的工程項目實施施工監理;
(4)監理人僅對本工程的施工質量實施控制,進度控制和投資控制由委托人負責;
(5)監理人有審核、批準施工索賠的權利;
(6)監理人對工程進度款支付有審核簽認權,委托人有獨立于監理人之外的自主支付權;
(7)委托人違約應承擔違約責任,賠償監理人相應的經濟損失;
(8)監理人有發布開工令、停工令和復工令等指令的權利;
施工過程中發生了以下事件:
事件1:專業監理工程師在熟悉圖紙時發現,基礎部分設計內容不符合國家有關質量強制性標準。總監理工程師隨即致函設計單位要求改正并提出修改建議方案。設計單位研究后,口頭同意總監理工程師的修改方案,總監理工程師隨機將修改的內容寫成監理指令通知施工單位執行;
事件2:施工過程中,專業監理工程師發現分包單位丁施工的分包工程部分存在質量隱患。為此,總監理工程師同時向丙、丁兩施工單位發出了整改通知。丙施工單位回函稱:丁施工單位施工的工程是經建設單位同意進行分包的,所以本單位不承擔該部分工程的質量責任;
事件3:專業監理工程師在巡視現場時,丙施工單位在施工中使用未經報驗的建筑材料,若繼續施工,該部位將被隱蔽。因此,立即向丙施工單位下達了暫停施工的指令(因丙施工單位的工作對丁施工單位有影響,丁施工單位也被迫停工)。同時,指示丙施工單位將該材料進行檢驗,并報告了總監理工程師。總監理工程師對該工序停工予以確認,并在合同約定的時間內報告了建設單位。檢驗報告出來后,證實材料合格,可以使用,總監理工程師隨即指令施工單位恢復了正常施工。
事后,丁施工單位就停工的損失向丙施工單位提出補償要求;而丙施工單位認為:此次停工是執行監理工程師的指令,丁施工單位應向建設單位提出索賠。然而,建設單位則反駁道:本次停工是監理工程師失職造成,且事先未征得建設單位同意,因此不承擔責任,由于停工造成施工單位的損失應由監理單位承擔。
【問題】
1.上述監理合同的條款中有無不妥之處?請一一指出,對于不妥的請改正。
2.對于上述施工過程中發生的事件,請一一指出有關單位不當之處。

【答案與解析】試題4:
1.(1)不妥,應改為:監理人在監理工作中應當公正地維護有關方面的合法權益。
(2)不妥,應改為:設計變更的審批權在委托人,施工期間的任何設計變更必須經過監理人審查并報委托人審查、批準同意后,再由監理人發布變更令,實施變更。
(3)正確。
(4)不妥,因為三大目標是相互聯系、相互影響的,《監理規范》也規定應對三大目標進行全面控制與管理,應改為:監理人有實施工程項目質量、進度和費用三方面的監督控制權。
(5)不妥,監理人僅有索賠審核權及建議權而無批準權,應改為:監理人有審核索賠權,除非有專門約定外,索賠的批準、確認應通過委托人。
(6)不妥,應改為:在工程承包合同約定的工程價格范圍內,監理人對工程進度款的支付有審核簽認權;未經監理人簽字確認,委托人不得撥付工程款。
(7)正確。
(8)不妥,應改為:監理人在征得委托人同意后,有權發布開工令、停工令和復工令。
2.事件1:總監理工程師不應直接致函設計單位,因為監理人員無權直接要求設計單位變更(僅施工監理,不包括設計監理)。正確處理:發現問題應向委托人報告,由委托人向設計單位提出變更要求。
事件2:施工單位丙的回函不妥,因為分包單位的任何違約行為導致工程損害或給建設單位造成的損失,總承包單位承擔連帶責任。總監理工程師簽發的整改通知不妥,應為整改通知應簽發給施工單位丙,因丁施工單位與建設單位無合同關系。
事件3:
①專業監理工程師無權簽發《工程暫停令》,因為這是總監理工程師的權力,并且,下達暫停令的程序也不妥,應是專業監理工程師報告總監理工程師,由總監理工程師簽發《工程暫停令》。
②施工單位丙的說法不正確,因為丁施工單位與建設單位沒有合同關系,丁施工單位的損失應由丙施工單位承擔。
③建設單位的說法不正確,因為監理工程師是在合同授權內履行職責,施工單位所受的損失不應由監理單位承擔。

3. 試題11:某工程,建設單位委托監理單位實施施工階段監理。按照施工總承包合同約定,建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。
在施工過程中,發生如下事件:
事件1:在樁基施工時,專業監理工程師發現樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經核查,施工總承包單位為保證施工進度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。
事件2:專業監理工程師對使用商品混凝土的現澆結構驗收時,發現施工現場混凝土試塊的強度不合格,拒絕簽字。施工單位認為,建設單位提供的商品混凝土質量存在問題。經法定檢測機構對現澆結構的實體進行檢測,結果為商品混凝土質量不合格。
事件3:空調設備安裝前,監理人員發現建設單位與空調設備供貨單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經了解,由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務,所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后,與設備供貨單位簽訂了供貨和安裝合同。
事件4:在給水管道驗收時,專業監理工程師發現部分管道滲漏。經查,是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。
【問題】
1.寫出項目監理機構對事件1的處理程序。
2.針對事件2中現澆結構的質量問題,建設單位、監理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。
3.事件3中,分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由并寫出正確做法。
4.寫出專業監理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序。

【答案與解析】試題11:
1.項目監理機構對事件1的處理程序:
首先指令施工總承包單位要求增加的樁基施工分包單位暫停施工,并要求施工總承包單位報送分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料。專業監理工程師應審查總承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料,符合有關規定后,由總監理工程師予以簽認,可繼續進行施工。如不合格則要求該樁基隊立即退場,并對其已完工程進行檢測。
2.針對事件2中現澆結構的質量問題,建設單位應承擔責任。
理由:建設單位提供的商品混凝土質量存在問題。
針對事件2中現澆結構的質量問題,監理單位不應承擔責任。
理由:監理單位履行了職責。
針對事件2中現澆結構的質量問題,施工總承包單位應承擔責任。
理由:施工總承包單位不應該使用不合格的商品混凝土。
3.事件3中,建設單位做法的不妥之處:建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。
理由:建設單位沒有權利簽訂設備安裝分包合同。
正確做法:設備安裝分包合同應由施工總承包單位與設備安裝分包單位簽訂。
事件3中,設備安裝分包單位做法的不妥之處:設備安裝分包單位書面同意建設單位與設備供應單位簽訂供貨和安裝合同。
理由:設備安裝分包單位沒有此權利。
正確做法:應該經施工總承包單位同意,監理單位審核批準。
4.專業監理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序:專業監理工程師填寫“不合格項處置記錄”,要求施工總承包單位及時采取措施予以整改。專業監理工程師應對其補救方案進行確認,跟蹤處理過程,對處理結果進行驗收。

4. 試題7:某承包商承包某工程項目施工,與業主簽訂的承包合同的部分內容有:
(1)工程合同總價1000萬元,工程價款采用調值公式動態結算;該工程的人工費(A)占工程價款的32%,材料費占工程價款的52%(材料費又分B、C、D、E四類,各占比重24%、11%、9%、8%),不調值費用占工程價款的15%。
(2)開工前業主向承包商支付合同價15%的預付備料款,主要材料及構配件金額占合同總額的62.5%。工程進行到合同價的60%時,開始抵扣預付款。竣工前全部結清。
(3)工程進度款逐月結算,每月月中預支半月工程款。
【問題】
1.竣工結算的原則有哪些?
2.竣工結算按什么程序進行?
3.工程結算的方法有哪些?
4.若8月份完成工程量160萬元,列出動態結算公式并調價。價格指數見表4—14。


【答案與解析】試題7:
1.竣工結算的原則:
(1)任何工程的竣工結算,必須在工程全部完工、經提交驗收并提出竣工驗收報告以后方能進行;
(2)工程竣工結算的各方,應共同遵守國家有關法律、法規、政策方針和各項規定,嚴禁高估冒算,嚴禁套用國家和集體資金,嚴禁在結算時挪用資金和謀取私利;
(3)堅持實事求是,針對具體情況處理遇到的復雜問題;
(4)強調合同的嚴肅性,依據合同約定進行結算;
(5)辦理竣工結算,必須依據充分,基礎資料齊全。
2.竣工結算程序:
(1)對確定作為結算對象的工程項目全面清點,備齊結算依據和資料;
(2)以單位工程為基礎對施工圖預算、報價內容進行檢查核對;
(3)對發包人要求擴大的施工范圍和由于設計修改、工程變更、現場簽證引起的增減預算進行檢查、核對,如無誤,則分別歸入相應的單位工程結算書中;
(4)將各單項工程結算書匯總成單項工程的竣工結算書;
(5)將各單項工程結算書匯總成整個建設項目的竣工結算書;
(6)編寫竣工結算說明,內容主要為結算書的工程范圍、結算內容、存在的問題、其他必須說明的問題;
(7)復寫、打印竣工結算書,經相關部門批準后,送發包人審查簽認。
3.承包工程價款結算可以根據不同情況采取如下方式:
(1)按月結算:即先預付部分工程款,在施工過程中按月結算工程進度款,竣工后進行竣工結算;
(2)竣工后一次結算:建設項目或單項工程全部建筑安裝工程建設期在12個月以內或者工程承包合同價值在100萬元以下的,可以實行工程價款每月月中預支,竣工后一次結算;
(3)分段結算:即當年開工,當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度,劃分不同階段進行結算。分段結算可以按月預支工程款;
(4)結算雙方約定的其他結算方式。
竣工后一次結算和分段結算的工程,當年結算的工程款應與分年度的工作量一致,年終不另外清算。
4.具體的動態結算調值公式:
設:P為調值后合同價款或工程實際結算款;
為合同價款中工程預算進度款(本例為160萬元);
——基期價格指數或價格;
A、B、C、D、F——工程結算日期的價格指數或價格。
則:
=160×(0.15+0.32×103/100+0.24×112/105+0.12×116/108+0.09×128/122+0.08×119/113)
=160×(0.15+0.3296+0.256+0.1289+0.0944+0.0842)
=166.90(萬元)

5. 【例2】某項工程建設項目,業主與施工單位按《建設工程施工合同(示范)文本》簽訂了工程施工合同,工程未投保保險。在工程施工過程中,遭受暴風雨不可抗力的襲擊,造成了相應的損失,施工單位及時向監理工程師提出索賠要求,并附有與索賠有關的資料和證據。索賠報告中的基本要求如下:
(1)遭暴風雨襲擊造成的損失不是施工單位的責任,故應由業主承擔賠償責任。
(2)給已建部分工程造成破壞18萬元,應由業主承擔修復的經濟責任.施工單位不承擔修復的經濟責任。
(3)施工單位人員因此災害導致數人受傷,處理傷病醫療費用和補償金總計3萬元,業主應給予賠償。
(4)建設方聘請的一名顧問受傷需醫療費用1萬元,一名在工地避雨的路人由于被大風吹落的物品砸傷需醫療費用2千元,業主應給予賠償。
(5)施工單位進場的在使用機械、設備受到損壞,造成損失8萬元,由于現場停工造成臺班費損失4.2萬元,業主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費3.8萬元,業主應予支付。
(6)準備安裝的一臺大型空調由于浸水必須修復需2萬元,業主應該支付。
(7)因暴風雨造成現場停工8天,要求合同工期順延8天。
(8)由于工程破壞,清理現場需費用2.4萬元,業主應予支付。
【問題】
1.監理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應進行哪些工作(請詳細分條列出)。
2.因不可抗力發生的風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求,應如何處理(請逐條回答)?

【解析】1.監理工程師接到索賠申請通知后應進行以下主要工作:
(1)進行調查、取證;
(2)審查索賠成立條件,確定索賠是否成立;
(3)分清責任,認可合理索賠;
(4)與施工單位協商,統一意見;
(5)簽發索賠報告,處理意見報業主核準。
2.不可抗力風險承擔責任的原則:
(1)工程本身的損害由業主承擔;
(2)人員傷亡由其所屬單位負責,并承擔相應費用;
(3)造成施工單位機械、設備的損壞及停工等損失,由施工單位承擔;
(4)所需清理、恢復工作的費用,由業主承擔;
(5)工期給予順延。
處理方法:
(1)經濟損失按上述原則由雙方分別承擔,工期延誤應予簽證順延;
(2)因工程修復、重建的18萬元工程款應由業主支付;
(3)索賠不予認可(索賠不成立),由施工單位承擔;
(4)建設方聘請的顧問受傷需醫療費用1萬元,由業主支付;路人的醫療費應該由買保險的一方出,而建設方應該購買第三者責任險,故由業主支付;
(5)索賠不予認可(索賠不成立),由施工單位承擔;
(6)準備安裝的設備修復費用2萬元,業主應該支付;
(7)認可順延合同工期8天;
(8)清理現場費用,由業主承擔。

6. 案例四十四
背景:
某工程,施工總承包單位依據施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎工程完成后,由于項目用途發生變化,建設單位要求設計單位編制設計變更文件,并授權項目監理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協商。項目監理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后,經研究對其今后工作安排如下:
(1)由總監理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協商工作;
(2)要求總承包單位調整施工組織設計,并報建設單位同意后實施;
(3)由總監理工程師代表主持修訂監理規劃;
(4)由負責合同管理的專業監理工程師全權處理合同爭議;
(5)安排一名監理員主持整理工程監理資料。
在協商變更單價過程中,項目監理機構未能與總承包單位達成一致意見,總監理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。
項目監理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位。總承包單位認為項目監理機構無權提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。
甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料,因設計變更需要退貨,向項目監理機構提出了申請,要求補償因材料退貨造成的費用損失。
問題:
1.逐項指出項目監理機構對其今后工作的安排是否妥當,不妥之處。寫出正確做法。
2.指出在協商變更單價過程中項目監理機構做法的不妥之處,并寫出正確做法。
3.總承包單位認為項目監理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。
4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處,寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?

問題解析:
本案例考核監理工程師對總監理工程師職責、關于工程變更費用確定的規定、對法律法規關于工程分包管理規定、對費用索賠處理規定的掌握程度。
答題要點:
1.(1)由總監理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協商工作是妥當的;
(2)要求總承包單位調整施工組織設計,并報建設單位同意后實施不妥。正確做法:重新調整施工組織設計應先經總監理工程師審核、簽認;
(3)由總監理工程師代表主持修訂監理規劃不妥。正確做法:應由總監理工程師負責主持修訂監理規劃;
(4)由負責合同管理的專業監理工程師全權處理合同爭議不妥。正確做法:應由總監理工程師負責處理合同爭議;
(5)安排一名監理員主持整理工程監理資料不妥。正確做法:應由總監理工程師負責主持整理工程監理資料。
2.項目監理機構決定以雙方提出的變更費用價格的均值作為最終的結算價格的做法不妥。
正確做法:項目監理機構應提出一個暫定價格,作為臨時支付工程進度款依據,變更費用價格在工程最終結算時以建設單位與總承包單位達成的協議為依據。
3.總承包單位認為項目監理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見不正確。理由:依據法律、法規規定項目監理機構有工程分包單位的否決權。
程序:專業監理工程師應審查總承包單位報送的乙安裝分包單位資格報審表和分包單位的有關資料;符合有關規定后,由總監理工程師予以簽認。
4.由甲安裝分包單位向項目監理機構提出申請不妥。
正確做法:由甲安裝分包單位向總承包單位提出,再由總承包單位向項目監理機構提出。由于建設單位要求設計單位進行設計變更,所以費用損失應由建設單位承擔。

建設工程監理案例分析在線模考>>查看答案

路過

雷人

握手

鮮花

雞蛋

最新評論

建設工程合同管理
 
建設工程監理基本理論與相關法規
 
建設工程質量、投資、進度控制
 
建設工程監理案例分析
 

我要做題網 ( 遼ICP備11009338號-1) |網站介紹 |聯系我們 大連博易網絡科技有限公司 版權所有

GMT+8, 2021-4-11 05:30 , Processed in 0.016020 second(s), 15 queries .

Powered by Discuz! X1

© 2001-2010 Comsenz Inc.

免费一级a毛大片视频