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2019年11月23日工程項目組織與管理試題(第 1 套 - 多選)

2019-11-23 18:08| 發布者: 本站編輯| 查看數: 907| 評論數: 0

摘要:
■ 多選題

1. 工程項目投資建設周期可劃分為(    )等階段。
  • A.前期階段
  • B.準備階段
  • C.實施階段
  • D.收

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■ 多選題

1. 工程項目投資建設周期可劃分為(    )等階段。
  • A.前期階段
  • B.準備階段
  • C.實施階段
  • D.收尾
  • E.投產運營階段

2. PDCA過程包括(    )子過程。
  • A.啟動
  • B.計劃
  • C.檢查
  • D.處理
  • E.實施

3. 可持續發展思想日益成為工程項目管理的指導思想,全球各國逐漸把可持續發展理論在工程項目投資建設中付諸實踐,主要集中在(    )。
  • A.城鄉規劃
  • B.產品開發與設計
  • C.制造與建設
  • D.運營
  • E.維修

4. 政府對工程項目管理的主要目的是(    )。
  • A.保證投資方向符合國家產業政策的要求
  • B.保證工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計標準
  • C.引導投資規模達到合理經濟規模
  • D.保證工程項目符合國家經濟和社會發展規劃以及環境生態等的要求
  • E.保證國家整體投資規模與外債規模在合理的可控制范圍內進行

5. 下列屬于業主在竣工驗收階段的主要任務的有(    )。
  • A.督促檢查合同執行情況
  • B.組織進行試運行
  • C.辦理工程移交手續
  • D.做好項目有關資料的接收與管理工作
  • E.安排有關管理與技術人員的培訓

6. 銀行貸前管理階段的主要管理工作是(    )。
  • A.對貸款人行業狀況和行業地位的調查
  • B.進行信用評價分析
  • C.對貸款項目進行評估
  • D.貸款風險預警
  • E.制定貸款的法律文件

7. 工程項目計劃實施時的偏差分析包括(    )。
  • A.偏差識別
  • B.對偏差原因進行分析
  • C.偏差的動態分析
  • D.對偏差造成的影響進行分析
  • E.偏差的靜態分析

8. 工程項目綜合管理計劃變更管理活動包括(    )。
  • A.迅速地審查、分析和批準變更請求
  • B.經批準的變更納入項目管理計劃和項目文件中
  • C.審查推薦的全部糾正措施和預防措施,并不批準或否決
  • D.協調整個項目中的各種變更
  • E.完整地記錄變更請求的影響

9. 工程項目變更令附件一般包括(    )。
  • A.變更工作的具體內容
  • B.變更工作的工程量表
  • C.變更工作的設計圖樣
  • D.變更工作的設計資料
  • E.變更工作有關的文件

10. 工作分解結構的作用有(    )。
  • A.更加明確工程項目的總體目標
  • B.將項目劃分為多個合同,對外發包
  • C.向與項目有關的組織和個人分配任務
  • D.對項目費用和時間進行控制
  • E.確定項目需要完成的工作內容

11. 下列屬于來自項目承辦公司組織內部的影響項目組織結構的因素是(    )。
  • A.上級組織的管理模式與制度
  • B.上級組織要求的項目管理方式
  • C.項目的種類、規模、性質以及影響力
  • D.上級組織領導層及各部門間的運作方式
  • E.項目的經濟合同關系與形式

12. 項目組織再造遵循的原則(    )。
  • A.組織階層原則與控制幅度原則
  • B.盡可能保持項目工作的持續性
  • C.彈性設計原則
  • D.以維護本公司經濟利益為第一原則
  • E.避免因人調整組織設置

13. 根據職務的特征模型,任何職務都可以從(    )方面來描述。
  • A.技能多樣性
  • B.任務同一性
  • C.自主性
  • D.職位高低
  • E.反饋

14. 有關項目經理的說法正確的是(    )。
  • A.項目經理與部門經理在公司中所承擔的角色、責任、義務等均有不同
  • B.項目經理在項目工作結束后,其工作職責也就基本完成
  • C.項目經理一般由公司高層領導任命,工作績效也由高層考核
  • D.項目經理不是項目承擔單位法定代表的全權委托代理人,需要請示后才可決策
  • E.項目經理是項目的直接領導與組織者

15. 有關項目磨合階段,說法正確的是(    )。
  • A.包括成員與成員之間的磨合
  • B.包括成員與內外環境之間的磨合
  • C.形成了自己的團隊文化
  • D.團隊成員彼此相互默契,工作效率大大提高
  • E.可能需要團隊進行重新調整與補充

16. 下列關于項目經理的培養,說法正確的是(    )。
  • A.項目經理應注重在實踐中培養
  • B.要讓項目經理盡快成長起來,就要放手鍛煉,盡量不要干預
  • C.項目的上層主管,要注意為項目經理的知識更新創造條件
  • D.項目經理平時要注意知識的更新與積累
  • E.項目經理的培養是一勞永逸的

17. 下列項目,屬于關系社會公共利益、公共安全的基礎設施項目范圍內的是(    )。
  • A.社會福利項目
  • B.鐵路項目
  • C.體育項目
  • D.電信樞紐項目
  • E.天然氣項目

18. 工程項目施工招標中,經批準可以采用邀請招標方式進行招標的情形有(    )。
  • A.受自然地域環境限制
  • B.涉及國家安全,適宜招標但不宜公開招標
  • C.項目技術復雜但有多家潛在投標人
  • D.擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得
  • E.搶險救災

19. 招標公告和投標邀請書的目的是(    )。
  • A.發布招標信息
  • B.使感興趣的投標申請人前來參加資格預審
  • C.就投標申請人對招標文件的疑問,提出解答
  • D.使感興趣的投標申請人前來購買招標文件
  • E.宣布投標申請人

20. 下列有關工程施工合同的表述,正確的是(    )。
  • A.施工合同是工程項目合同的一種
  • B.依照施工合同,承包人應提供必要的施工條件并支付工程價款
  • C.施工合同在訂立時應遵守自愿、公平、誠實信用等原則
  • D.施工合同是工程建設質量、進度、投資控制的主要依據
  • E.在建設領域加強對施工合同的管理具有十分重要的意義

21. 咨詢工程師在工程項目合同管理中的作用主要體現在(    )方面。
  • A.協助業主策劃合同體系方案
  • B.協助業主草擬合同條款
  • C.組織談判和簽訂合同
  • D.監督合同的履行
  • E.草擬合同條款

22. 當承包商向工程師遞交索賠報告后,工程師應認真審核索賠的證據,承包人可以提供的索賠證據包括(    )。
  • A.招標文件
  • B.投標文件
  • C.施工組織設計
  • D.會議紀要
  • E.合同履行中的來往信函

23. 某工程雙代號網絡計劃如下圖所示,下列有關該計劃中工作時差和關鍵工作的說法正確的有(    )。

  • A.工作1~6的總時差為2
  • B.工作2—3的總時差為1
  • C.工作2~4為關鍵工作
  • D.工作2—5的自由時差為0
  • E.工作4~7的自由時差為1

24. 網絡計劃中某項工作進度拖延的時間超過其總時差時,進度計劃的調整方法分為(    )的情況。
  • A.項目總工期不允許拖延
  • B.項目資源有限
  • C.項目總工期允許拖延
  • D.項目資源無限
  • E.項目總工期允許拖延的時間有限

25. 時標網絡圖的特點為(    )。
  • A.能在圖上直接顯示出各項工作的開始和完成時間、工作的自由時差及關鍵線路
  • B.可以確定同一時間對材料、機械、設備以及人力的需要量
  • C.以坐標為尺度表示工作
  • D.簡單明了,易于掌握
  • E.既是一個網絡計劃,又是一個水平進度計劃

26. 下列選項,屬于建筑工程概算的是(    )。
  • A.機械設備及安裝工程概算
  • B.一般土建工程概算
  • C.給水排水概算
  • D.采暖工程概算
  • E.通風工程概算

27. 建筑安裝工程費中的企業管理費包括(    )。
  • A.工程后評價費用
  • B.教育費附加
  • C.職工教育經費
  • D.財務費
  • E.房產稅

28. 建筑安裝工程費用中,直接工程費包括(    )。
  • A.人工費
  • B.材料費
  • C.施工機械使用費
  • D.其他直接費
  • E.企業管理費

29. 工程咨詢成果質量評價標準的基本方面包括(    )。
  • A.工程咨詢成果必須符合國家要求
  • B.工程咨詢成果必須符合社會事業發展的根本利益
  • C.工程咨詢成果必須符合業主的要求
  • D.工程咨詢成果必須得出項目可行的結論
  • E.工程咨詢成果必須滿足建設各相關方的要求

30. 《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中要求對(    )情況應進行多方案比選綜合評價。
  • A.廠址選擇
  • B.實施方案
  • C.提高技術水平
  • D.外部配套條件
  • E.技術方案

31. 工程項目設計過程中的質量管理包括(    )。
  • A.建立設計經理質量責任制
  • B.設計各部室的質量職責
  • C.設計策劃
  • D.設計工作各有關方的銜接
  • E.設計文件的會簽

32. 以下哪些既是定性風險分析的依據又是定量風險分析的依據(    )。
  • A.項目范圍說明書
  • B.風險管理體系文件
  • C.歷史信息
  • D.風險清單
  • E.進度計劃

33. 常用的工程項目定量風險分析的方法包括(    )。
  • A.概率分布
  • B.風險后果評價表
  • C.靈敏度分析
  • D.概率樹分析
  • E.訪談法

34. 屬于事故調查報告應當包括的內容有(    )。
  • A.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失
  • B.事故發生的原因和事故性質
  • C.查明事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失
  • D.認定事故的性質和事故責任
  • E.事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議

35. PDCA模式下,職業健康安全與環境管理體系要素包括(    )。
  • A.計劃
  • B.方針
  • C.政策
  • D.實施與運行
  • E.檢查與糾正措施

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